Brihan Maharashtra Sugar Syndicate – Intialainen sokeriyhtiö (Pune, perust. 1934)
Tutustu Brihan Maharashtra Sugar Syndicateen — Punessa vuodesta 1934 toimiva intialainen sokeriyhtiö: perheomisteinen historia, johto, tuotanto ja nykypäivän liiketoiminta Intiassa.
Brihan Maharashtra Sugar Syndicate Ltd. on intialainen sokeriyritys, jonka pääkonttori sijaitsee Punessa, Intiassa. Yhtiö perustettiin vuonna 1934, ja se on yksi Maharashtra-osavaltion vanhimmista ja pitkäaikaisimmista sokerivalmistajista.
Historia ja omistajuus
Yhtiön perusti vuonna 1934 Chandrashekhar Agashe, joka toimi sen toimitusjohtajana kuolemaansa saakka vuonna 1956. Hänen vanhempi poikansa Panditrao Agashe toimi syndikaatin toimitusjohtajana vuodesta 1956 kuolemaansa saakka vuonna 1983. Sen jälkeen Agashen nuorempi poika Dnyaneshwar Agashe toimi yrityksen toimitusjohtajana vuoteen 1996 asti ja toimi syndikaatin puheenjohtajana kuolemaansa asti vuonna 2009. Agashen pojanpoika Ashutosh Agashe on toiminut yhtiön toimitusjohtajana 17. joulukuuta 1996 alkaen.
Toiminta ja tuotteet
Brihan Maharashtra Sugar Syndicate toimii pääasiassa sokerin tuotannossa ja jalostuksessa. Yleisimpiä tuoteryhmiä, joita sokeriyritykset kuten tämä valmistavat, ovat valkoinen sokeri, raakosokeri sekä teollisuuden sivutuotteet kuten melassi ja bioetanoli. Lisäksi sokeritehtaiden sivutuotteena syntyvää bagasse-tekstiiliä käytetään usein polttoaineena ja sähkön yhteistuotannossa, mikä parantaa energiatehokkuutta ja vähentää jätettä.
Merkitys alueelle
Yritys on merkittävä työnantaja ja taloudellinen toimija paikallisella tasolla, erityisesti sokeriteollisuuden ja maatalouden kytkeytyessä toisiinsa: sokeritehtaat tukevat usein paikallisia sokeriruokoviljelijöitä sopimuspalkkioilla, tekniikalla ja neuvonnalla. Brihan Maharashtra Sugar Syndicate on ollut osa Pune–Maharashtran teollista historiaa ja paikallista elinkeinoelämää useiden vuosikymmenten ajan.
Organisaatio ja perheyhteys
Yhtiötä on johdettu pitkälti Agashe-perheen kautta, ja perheen jäsenet ovat olleet keskeisiä sekä operatiivisessa johtamisessa että yrityksen strategisessa suunnittelussa. Tällainen sukupolvien ketju johtamisessa on tyypillinen monille intialaisille perheomisteisille yrityksille ja heijastaa sekä jatkuvuutta että paikallista sitoutumista.
Yhteiskuntavastuu ja nykyaikaistaminen
Useimmat pitkään toimineet sokeriyritykset ovat ajan myötä investoineet jalostusprosessien nykyaikaistamiseen, ympäristöystävällisempiin tuotantotapoihin ja yhteisöhankkeisiin. Brihan Maharashtra Sugar Syndicate on historiallisesti osallistunut alueelliseen kehitykseen, ja Agashe-perheen tunnettu asema liike-elämässä on liittynyt myös paikalliseen hyväntekeväisyyteen ja yhteisötoimintaan. Nykyisissä haasteissa korostuvat mm. energiatehokkuus, jätehuolto ja hyväksyttävät viljelijäkokonaisuudet.
Lisätietoja yhtiön nykyisestä toiminnasta, tuotantolaitoksista tai taloudellisesta asemasta saa yrityksen virallisista tiedotteista ja tilinpäätöksistä. Tässä artikkelissa on kuvattu yhtiön keskeistä historiaa ja toimintaa yleisellä tasolla.
Etsiä