Borken on Landkreis (maaseutukunta) Nordrhein-Westfalenin osavaltion luoteisosassa Saksassa.
Vuonna 1975 alue muodostettiin yhdistämällä vanha Ahausin alue, Bocholtin kaupunki ja pieniä osia Reesin, Recklinghausenin ja Coesfeldin alueista.
Sijainti ja hallinto: Borken sijaitsee Nordrhein‑Westfalenin luoteisosassa lähellä Alankomaiden rajaa ja kuuluu hallinnollisesti Regierungsbezirk Münsteriin. Piirin keskuksena toimii kaupunginimiin liittyvä hallintopaikka, ja alue koostuu useista kaupungeista ja kunnista, joiden verkosto on sekä maaseutu‑ että pienteollisuusvaltainen.
Historia: Alueella on pitkä historiallinen kehitys, joka heijastuu paikallisiin kaupunkeihin ja maaseutupitäjiin. Nykyinen piiri muodostettiin 1970‑luvulla paikallishallinnon uudistusten yhteydessä, mutta alueen asutus ja hallinnolliset yhteydet ulottuvat keskiaikaisiin herrauksiin ja hiippakuntiin saakka.
Talous ja liikenne: Talous perustuu perinteisesti maatalouteen ja elintarviketuotantoon, mutta myös teollisuudella ja palvelusektorilla on merkittävä rooli, erityisesti suuremmissa kaupungeissa kuten Bocholtissa ja Ahausissa. Alueella on paikallisia teollisuusalueita, pienyrityksiä ja kytköksiä naapuri‑Alankomaihin, mikä edistää ylirajaliiketoimintaa. Liikenneyhteydet muodostuvat paikallisista ja seudullisista tieyhteyksistä sekä junayhteyksistä lähimpiin suurempiin kaupunkeihin.
Luonto ja vapaa‑aika: Borkenin piiri tarjoaa monipuolisia ulkoilumahdollisuuksia: maaseudun peltomaisemia, pienempiä metsiä, jokia ja pyöräilyreittejä. Alueella on luonto‑ ja suojelualueita sekä paikallisia nähtävyyksiä, joiden kautta matkailu painottuu rauhalliseen ulkoiluun ja kulttuurikohteisiin.
Keskeisiä kaupunkeja ja kuntia (esimerkkejä):
- Borken (piirin nimi ja yksi keskuskaupungeista)
- Bocholt
- Ahaus
- Stadtlohn, Gronau, Rhede ja muita paikallisia kuntia
Borkenin piiri on yhdistelmä perinteistä maaseutuelinkeinoa, paikallista teollisuutta ja tiiviitä yhteyksiä naapurimaihin, mikä tekee siitä monipuolisen ja alueellisesti merkittävän osan Nordrhein‑Westfalenia.
